เชื่อมต่อกับระบบ HIS ที่ใช้อยู่
รับ-ส่งข้อมูลผู้ป่วย นัดหมาย หรือผลตรวจ ระหว่าง HIS กับระบบใหม่ ผ่านมาตรฐาน HL7/FHIR หรือ API และฐานข้อมูลของระบบเดิม โดยไม่กระทบงานประจำวันของหน้างาน
เครื่องมือภายใน ระบบเฉพาะแผนก หรือสะพานข้อมูลระหว่างระบบ — ออกแบบให้ทำงานร่วมกับ HIS ที่ใช้อยู่ ผ่านมาตรฐาน HL7/FHIR หรือ API ของระบบเดิม โดยทีมที่ทำงานกับข้อมูลผู้ป่วยภายใต้ PDPA อยู่แล้ว
การพัฒนาระบบตามความต้องการเฉพาะของโรงพยาบาล ตั้งแต่เครื่องมือภายในแผนก ระบบรายงาน ไปจนถึงการเชื่อมข้อมูลระหว่าง HIS กับระบบอื่น โดยทีมภายนอกที่ทำงานร่วมกับฝ่าย IT ของโรงพยาบาล ไม่ต้องเปลี่ยนระบบหลักที่ใช้อยู่
รับ-ส่งข้อมูลผู้ป่วย นัดหมาย หรือผลตรวจ ระหว่าง HIS กับระบบใหม่ ผ่านมาตรฐาน HL7/FHIR หรือ API และฐานข้อมูลของระบบเดิม โดยไม่กระทบงานประจำวันของหน้างาน
ระบบที่ HIS ไม่ครอบคลุม เช่น งานเวชระเบียนเฉพาะทาง ระบบคิวและติดตามงาน แดชบอร์ดผู้บริหาร หรือรายงานที่ทุกวันนี้ยังทำใน Excel
ออกแบบการขอความยินยอม สิทธิ์การเข้าถึงตามบทบาท และ Audit Log ตั้งแต่ต้น — เราทำระบบข้อมูลสุขภาพภายใต้ PDPA เป็นงานประจำอยู่แล้ว
ติดตั้งบนเซิร์ฟเวอร์ในไทย หรือ on-premise ในโรงพยาบาล ตามนโยบายข้อมูลของแต่ละแห่ง
สัญญาดูแลรายเดือนพร้อม SLA มอนิเตอร์ระบบ แก้ปัญหา และปรับปรุงตามการใช้งานจริง
คุ้นกระบวนการ e-bidding ตั้งแต่การอ่าน TOR เอกสารประกวดราคา ไปจนถึงการส่งมอบและตรวจรับตามงวดงาน
เคย — ทั้งการเชื่อมต่อตามมาตรฐาน HL7/FHIR และผ่าน API ของระบบเดิม
ทีมเราเคยเชื่อมต่อข้อมูลกับระบบสุขภาพทั้งแบบมาตรฐาน HL7/FHIR และแบบ API หรือฐานข้อมูลของระบบเดิม มีสมาชิกทีมที่ผ่านงาน IT โรงพยาบาลมาก่อน และเราพัฒนาระบบบริหารคลินิกของตัวเองที่ดูแลข้อมูลผู้ป่วยภายใต้ PDPA อยู่ทุกวัน
ไม่ต้อง — เราออกแบบระบบใหม่ให้ทำงานร่วมกับระบบเดิม
งานส่วนใหญ่คือการสร้างระบบที่ทำงานคู่กับ HIS เดิม ไม่ใช่แทนที่ ถ้าระบบเดิมมีช่องทางเชื่อมต่อ เราใช้ช่องทางนั้น ถ้าไม่มี เราประเมินร่วมกับผู้ดูแลระบบว่าเชื่อมทางไหนปลอดภัยและดูแลต่อได้จริง
ออกแบบตาม PDPA ตั้งแต่โครงสร้าง ไม่ใช่เพิ่มทีหลัง
สิทธิ์การเข้าถึงแยกตามบทบาท มี Audit Log ทุกการเข้าถึงข้อมูลผู้ป่วย เก็บข้อมูลบนเซิร์ฟเวอร์ในไทยหรือในโรงพยาบาล และส่งมอบเอกสารการออกแบบให้ฝ่าย IT ตรวจได้ทั้งหมด
ได้ — เรารับงานประกวดราคาภาครัฐอยู่แล้ว
เรามีประสบการณ์งานจัดซื้อภาครัฐและงานระดับองค์กร ตั้งแต่การอ่าน TOR การยื่นข้อเสนอ ไปจนถึงการส่งมอบและตรวจรับตามงวดงาน ถ้ามี TOR อยู่แล้ว ส่งมาให้เราประเมินก่อนได้
คุยขอบเขตก่อน แล้วเราเสนอราคาแบบเหมารวมชัดเจน
นัดคุยกับฝ่าย IT หรือผู้บริหารก่อนหนึ่งครั้ง เพื่อเข้าใจระบบที่ใช้อยู่และปัญหาที่อยากแก้ จากนั้นเราสรุปขอบเขตงานและราคาเป็นเอกสารให้พิจารณา ไม่มีค่าใช้จ่ายในขั้นตอนนี้
รับ — ดูบริการพัฒนาซอฟต์แวร์ตามความต้องการของเรา
หน้านี้เน้นงานโรงพยาบาลโดยเฉพาะ ถ้าเป็นระบบสำหรับธุรกิจทั่วไป ดูรายละเอียดได้ที่บริการพัฒนาซอฟต์แวร์ตามความต้องการ ในส่วนบริการอื่นด้านล่าง
เล่าให้ฟังว่าใช้ระบบอะไรอยู่ และอยากให้อะไรดีขึ้น — เราสรุปแนวทางและราคาให้พิจารณาเป็นเอกสาร